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Von der Transparenzwelle bis zur Kundenwelle
Mit ihrem innovativen Denken und ihrem unerschütterlichen Glauben an das Individuum hat Marianne Hamilton zahlreiche Veränderungsprozesse geleitet und so die Unternehmenskultur entscheidend gestärkt
In 12 Kapiteln widmen sich die Autor:innen zentralen gesellschaftlichen Herausforderungen
er erzählt von persönlichen Aha-Erlebnissen und von Misserfolgen
because if we don t do so
Peter May: Die Inhaberstrategie im Familienunternehmen. Erfolg Von der Transparenzwelle bis zurErschienen im Januar 2017, 144 Seiten ISBN 978 3 86774 563 5 Der Wettbewerb zwischen Unternehmen wird immer schneller und hrter. Fr Familienunternehmen ist das eine besondere Herausforderung. Um zu bestehen, mssen sie im Umgang mit der Inhaberschaft die gleiche Professionalitt an den Tag legen wie hinsichtlich der Unternehmensstrategie. Nur wenn die Inhaber professionell handeln, leisten sie ihren Beitrag zur Zukunftssicherung des Unternehmens. Die